Razvoj coaching miselnosti in zrelost coacha
Razvoj coacha ni zgolj stvar izkušenj ali let prakse, niti ne starosti. Gre za poglobljeno razumevanje miselnosti, potreb klientov in širšega konteksta, v katerem deluje. Zrelost coacha se ne razvija samodejno s časom, temveč je rezultat zavestnega in nenehnega prizadevanja za izboljšanje kompetenc, kapacitet in različnih stilov in globine dela.
Na nedavnem kongresu coachev in mentorjev sem izpostavila, kako lahko miselnost coachinga in mentorstva pomaga vodjem, timom in organizacijam preseči meje navidezno nemogočega. Udeležence sem izzvala z naslednjimi vprašanji:
- Ali kontinuirano razvijate kompetence in sposobnosti coacha?
- Imate podporni prostor za obdelavo izkušenj, ki ste jih pridobili pri delu s strankami?
- Je vaša strokovna praksa povezana s kakovostjo, standardi in etiko?
Za vse, ki delamo z ljudmi, je nenehen osebni in profesionalni razvoj nujen. Coaching zrelost se ne meri le z obvladovanjem tehnik, ampak z razumevanjem sebe, gradnjo odnosov, ustvarjanjem uvidov in kreiranjem preskokov ter usmerjenostjo v rezultate. Prav ta globina zrelosti omogoča, da coach podpira stranke na najbolj učinkovit način.
KLJUČ DO COACHING ZRELOSTI
Biti zrel coach pomeni obvladovati celoten spekter kompetenc hkrati. To med drugim vključuje poznavanje sebe, razvoj coaching miselnosti, vzpostavljanje in vzdrževanje odnosov, omogočanje uvidov in učenja, celostno poslušanje, uporabo modelov in tehnik ter usmerjenost v akcijo in evalvacijo. Te kompetence niso zgolj teoretične, temveč dinamične veščine, ki zahtevajo neprestano prilagajanje in poglabljanje skozi vsakodnevne izkušnje.
Kapacitete, kot so radovednost, sočutje, pogum in kreativnost, kontemplacija.. omogočajo coachu, da te kompetence izvaja na način, ki je prilagojen specifičnim potrebam strank in situacijam. Prav ta sposobnost sočasnega obvladovanja kompetenc in kapacitet omogoča coachu, da strankam pomaga dosegati njihove cilje na najbolj učinkovit način.
RAZVOJ COACHING MISELNOSTI
Coaching miselnost zato ni statična, temveč je dinamičen proces, ki zahteva nenehno refleksijo in pripravljenost na učenje. Gre za odprtost, radovednost, prilagodljivost in osredotočenost na sočloveka. Zrela coaching miselnost omogoča globoko povezovanje z drugimi in samim seboj ter omogoča preseganje meja, ki se zdijo navidezno nemogoče.
Predstavljajte si, da imate sogovornika, sodelavca ali vodjo, ki poseduje vse te lastnosti. Kako bi se počutili v okolju, kjer vlada spoštovanje, zaupanje in psihološka varnost ter psihološka stabilnost? V družbi, kjer se vsi zavedajo svoje vloge v soustvarjanju odnosov, kjer so vsi prisotni v trenutku, kjer se drug drugega aktivno posluša in sliši? V takem okolju bi bila refleksija in spodbujanje k učenju ter rasti vsakodnevna praksa. To so kompetence, ki omogočajo razvoj coaching miselnosti in s tem učinkovito izboljšanje odnosov ter komunikacije.
POGLABLJANJE VEŠČIN IN RAZUMEVANJA
Med pomembnimi vidiki coaching zrelosti so tudi reflektivna praksa, mentor coaching in supervizija. Reflektivna praksa omogoča coachu, da se ustavi, raziskuje in integrira nova spoznanja v svojo prakso. Coach resnično mora biti sposoben refleksije o svojem delu, raziskovanja svojih misli in čustev v določenih situacijah ter integracije teh spoznanj v svojo prakso. S tem ne le izboljšuje svoje sposobnosti, temveč tudi krepi svojo zrelost in globoko razumevanje coachinga.
Mentor coaching pa se osredotoča na razvoj veščin coacha z uporabo osnovnih kompetenc. Gre za formativen proces, kjer se coach nenehno uči in izboljšuje svoje sposobnosti z namenom nadaljnjega razvoja. Pomembno je, da coach v tem procesu ne razvija le posameznih kompetenc, temveč celoto, kar omogoča celovitejši pristop pri delu s strankami.
SUPERVIZIJA: KLJUČ DO STALNE RASTI IN RAZVOJA
Supervizija pa je nepogrešljiv del razvoja coacha. Gre za sodelovalno in podporno učno prakso, ki krepi sposobnosti coacha ter mu pomaga pri obvladovanju kompleksnih situacij in osredotoča uvide iz zoom in v zoom out področje. Supervizija namreč omogoča odprto razpravo, preizpraševanje strokovnih inervencij, izzivanje kritičnega razmišljanja ter razvoj kapacitet, kar vodi k večji učinkovitosti pri delu s strankami. Coaching supervizija vključuje tudi zavedanje etičnih vidikov coachinga in omogoča coachu, da poglablja svojo prakso ter razvija nove vpoglede in pristope ter se skozi ta proces razvija in poglablja svoja razumevanja.
RAZVOJ ZRELOSTI COACHA: EVOLUCIJA IN PRILAGODLJIVOST
Coaching zrelost se izraža tudi v sposobnosti coacha, da preide iz modelno usmerjenega stila, kjer se sledi določenim korakom in uporabi orodij, v bolj prilagodljive in holistične pristope. Zrel coach razume, da vsaka situacija zahteva svoj pristop, in zna prilagoditi svoj stil glede na potrebe stranke in kontekst, v katerem deluje. Zrelost coacha lahko merimo, in dobro bi bilo, da spoznate, kje ste v danem trenutku. Le od tu naprej, se lahko razvijate.
POTREBA PO NENEHNEM RAZVOJU
Na poti do coaching zrelosti ni bližnjic. Vsaka izkušnja, vsak izziv in vsak korak na tej poti so dragoceni deli procesa, ki vodi do prave coaching zrelosti. Zato je pomembno, da coachi nenehno razvijajo načrte za osebni in profesionalni razvoj, zmanjšujejo odvisnost od modelov in tehnik ter povečujejo svoje zavedanje in refleksijo in razvijajo sebe in svojo prakso celostno. Samorefleksija, postavljanje ogledala svojemu pristopu in nenehno učenje so ključni elementi za doseganje višjih stopenj modrosti in zrelosti v coachingu. Zato je pomembno, da coachi nenehno zmanjšujejo odvisnost od modelov in tehnik ter povečujejo svoje zavedanje in refleksijo.
Danes se pogosto soočamo z ogromno količino hrupa v naši okolici. Hrup so potrebe, ideje, želje in notranji glasovi, marketinške in propagandne provokacije, pričakovanja okolice ter socialni dražljaji. Ljudje zaradi tega hrupa pogosto oglušimo za resnične potrebe sebe in drugih. Če teh lastnosti ne prebujamo zavestno in namensko, postajamo apatični in izgubljamo sposobnost gradnje globokih odnosov. A ravno ta sposobnost je ključna za preseganje meja nemogočega in ponovno vzpostavitev povezav, ki so temelj uspeha v življenju in pri delu. V človeku je namreč moč – moč zavestne izbire. S coaching miselnostjo lahko vsakdo postane arhitekt sprememb, ne le v svojem življenju, ampak tudi v življenju drugih.
Na koncu sem udeležence kongresa povabila, da se vprašajo:
- Kaj, če kaj, bo sedaj drugače v vaši praksi?
- Kakšen ambasador coaching profesije želite postati?
Zrelost v coachingu ni stvar starosti ali let izkušenj, ampak je odraz globokega razumevanja sebe, svojih strank in širšega konteksta, v katerem delujemo. Trdno verjamem, da če ne poznate sebe, nimate kaj delati z ljudmi. To je etika, to je higiena.
Z ustvarjanjem zavedanja in pravo naravnanostjo lahko presegamo meje, ki se v kompleksnosti življenja zdijo navidezno nemogoče. Ta sposobnost je neprecenljiva pri gradnji odnosov in deluje v vsaki situaciji kot univerzalna komponenta. Zavestna izbira, da postanemo boljši coachi in ambasadorji profesije ni le korak naprej v naši karieri, ampak prispevek k boljšemu svetu, ki ga skupaj soustvarjamo.
Moje poslanstvo je biti del mednarodne profesionalne coaching skupnosti, kjer skupaj z istomislečimi kolegi prispevamo k rasti ter soustvarjanju visokih strokovnih standardov v coachingu ter to zavedanje krepimo tudi v Sloveniji z podružnicami mednarodnih coaching zvez. Skupaj navdihujemo, spodbujamo, rastemo in se mojstrimo, pri tem pa skrbimo, da ostajamo zvesti stroki, tudi sredi hrupa sodobnega sveta. Biti pravi ambasador naše profesije pomeni živeti tisto, kar poučujemo in delamo – nenehno se razvijati, biti strokoven in etičen, ter razvijati kompetence in kapacitete, ki nas vodijo do coaching zrelosti.
Z navdušenjem podpiram in razvijam coache in mentorje, da dosežejo tisto, kar so morda nekoč mislili, da je nemogoče. Če iščete podporo na tej poti, me kontaktirajte.
JASNA KNEZ, MCC, EIA MASTER, ITCA in ESIA
Coach & team coach & mentor & supervisor & coach trainer & assesor
